Soluciones transformadoras para el desarrollo de habilidades y competencias de su equipo de trabajo.

¿Qué es LeST?

La Empresa Somos Todos

LeST es un poderoso programa de formación y capacitación de empleados para crear equipos del “siguiente nivel” que pongan en acción el conocimiento, la experiencia y la motivación a favor de la empresa y su  éxito. Se traduce en una experiencia corporativa de alto impacto, y con rápido efecto en la productividad y con resultados en poco tiempo.

LeST se planifica de manera exclusiva y a la medida, en módulos integrales y de acuerdo a las necesidades de adiestramiento identificadas en cada empresa. LeST es nuestra propuesta para ayudarte a gestionar y crear mejores equipos, equipos que funcionen y sean 100% efectivos.

¿Cómo funciona LeST?

LeST En primer lugar identificamos la necesidad de adiestramiento o formación, es decir, aquello que el cliente quiere alcanzar y sus expectativas. Definirlo, observarlo desde todas las perspectivas nos permite ampliar la visión acerca de la necesidad en cuestión. Para ello utilizaremos técnicas de visualización, bajo el siguiente enfoque sistémico:

DIAGNÓSTICO

Primero escuchamos al cliente y luego identificamos el reto.

La idea es satisfacer las necesidades de adiestramiento (DNA) y las expectativas en el logro de los objetivos de formación In Company.

Cada proyecto es único y diferente al igual que el cliente, por eso hacemos las cosas de manera diferente.

Una vez identificado el reto, pasamos a la definición de módulos.

DEFINICIÓN

Una vez identificado el “reto”, nuestros consultores visualizan, desde distintas perspectivas, la “solución” más adecuada para el cliente y elaboran la propuesta en módulos integrales como ejes temáticos.

Sin embargo, cada cliente decide los módulos que se ajustan a lo que quieren, imaginan o necesitan.

El propósito de cada módulo integral de formación es que todos los participantes se conviertan en ”colaboradores“ como parte de una estrategia para juntarse y multiplicar la fuerza.

Módulos Integrales

DESARROLLO

Ahora ponemos en marcha todo lo planificado, respetando la estructura definida, comprobando el progreso, porque sin acción no hay resultados.

Implicamos emocionalmente a los participantes para obtener resultados duraderos, y se hará un riguroso plan de seguimiento para conocer el impacto del aprendizaje.

LeST se desarrolla en actividades grupales y tienen un carácter netamente práctico (70% aprendizaje practico. 30% aprendizaje reflexivo). Nuestro cuidado en el diseño provoca resultados extraordinarios.

Técnicas y Dinámicas

¿Cuáles son los Módulos Integrales?

LeST se lleva a cabo a través de dinámicas planificadas y coordinadas en módulos integrales.

Integración e Identidad corporativa

  • Los valores organizacionales Vs. Valores individuales.
  • Misión, Visión, Valores.
  • Características de la identidad corporativa.
  • La ética y el clima laboral.
  • Comportamiento, comunicación y simbolismo.
  • Sentido de pertenencia. Poniéndose la camisa…!

Trabajo en Equipo

  • El servicio es asunto de todos.
  • Diferencia entre grupo y equipo.
  • Establecer metas en común, y el valor de la cooperación.
  • Características del trabajo en equipo y su importancia.
  • Ganamos como equipo, o perdemos como individuo.
  • El rectángulo T: modelo de trabajo.
  • El trabajo en equipo como estrategia corporativa.

Comunicación Asertiva

  • Mi actitud, ¿llave o candado?
  • Escuchar, el lado silencioso del lenguaje. Aprender a escuchar.
  • Conversación y Relación: Competencias conversacionales.
  • Los distintos tipos de conversaciones inefectivas.
  • Manejo del poder en la negociación.
  • Mejorar la Comunicación con las personas que les rodean en el ámbito laboral, así como en su ambiente familiar.

Liderazgo Versátil

  • El Líder como agente de cambio organizacional.
  • Liderar en vez de Ordenar (o Jefatear).
  • El líder y los conflictos.
  • Ensamblando el “trabuco”.
  • Transformar el grupo en un equipo de alto desempeño. 

Negociación y Persuasión

  • Principios y herramientas de la negociación efectiva.
  • Elaboración de reglas de juego y agenda. Conocer a la otra parte.
  • Negociaciones modo conflicto Vs. negociaciones modo oportunidades.
  • Razones para separar a la persona de la situación o el problema. 

Innovación y creatividad

  • Adaptarse mejor a los cambios, encontrando nuevas oportunidades.
  • Mantener una actitud ProActiva permanente, que sirva como motor generador de resultados.
  • Como potenciar las Brainstorming o tormentas de ideas.

Autogestión (Administración Autónoma)

  • Entendiendo la autogestión.
  • Automanagement y Liderazgo.
  • Estrategias y acciones. Establecimiento de metas; seguimiento de tareas; Autoevaluación; y Autodesarrollo.
  • La brújula: Modelo de planeación personal para autogestión y liderazgo.

Felicidad en el Trabajo

  • Identificar los factores claves para la felicidad en el trabajo, y la vida.
  • Compartiendo conceptos básicos de la felicidad.
  • Conducir por el viaje de la vida, en donde cada uno es responsable de vivir de manera consciente, de su entorno, de sus emociones
  • La mejor manera de enfocar los pensamientos y acciones, y su efecto en los resultados.

Sobreviviendo al escenario. PNL

  • La diáspora venezolana: razones para irse Vs. razones para quedarse.
  • Resiliencia
  • Eleva tu energía.
  • Desarrolla recursos para conservar tu serenidad y motivación.
  • Deshacerte de los viejos hábitos limitantes y crear nuevos hábitos potenciadores.
  • Transforma el miedo en poder.
  • Supera tus expectativas desde una actitud de éxito.
  • Aprender a dar lo mejor de ti para recibir lo extraordinario.

Técnicas y dinámicas vivenciales de alto impacto

Estas herramientas persiguen modificar los paradigmas mentales y hábitos, centrados en el “no puedo”. Así conseguimos que los participantes cuestionen sus creencias que hasta ahora consideraban incuestionable, por ejemplo:

GLASSWALKING

 Caminar sobre vidrios rotos

Los vidrios rotos son metáforas sobre los retos a los que nos enfrentamos, bien en el ámbito personal o profesional, los obstáculos que superamos y que nos muestran un nuevo mundo en el que todo es posible en la medida que creamos que es posible, solo debemos intentarlo. (No se obliga a su ejecución, por supuesto).

FIREWALKING

Caminata sobre fuego

El Firewalking es una técnica que se emplea como metáfora de vida que permite desbloquear a las personas y empoderarlas para hacer frente a las situaciones difíciles del día a día. De esta manera, los individuos se vuelven más resistentes y ganan confianza en sí mismos (No se obliga a su ejecución, por supuesto).

 

ARROWBREAKING

Si vas a dudar de algo, que sea de tus limitaciones

 

Vivenciar en primera persona esta jornada le permitirá al participante empoderarse a través de una técnica basada en PNL (Programación Neurolingüistica). Experimentar los beneficios de una actividad de alto impacto energético, cognitivo y emocional.

 

DINÁMICAS

 Mejoran la colaboración y el compromiso

Nuestra metodología se basa en la puesta en práctica, tanto en el aula como en el trabajo, de todos los aprendizajes adquiridos por los participantes de nuestras empresas clientes, algunas de las dinámicas que aplicamos son:

  • EL MIEMBRO FANTASMA:
  • DINÁMICA  1,2,3.
  • ROMPER LA TABLA
  • DOBLAR ACERO
  • ARTICULACION, ALTO Y SIGA
  • LECTURAS REFLEXIVAS
  • TEAPIA LA CAJA ESPEJO

Los empleados felices ¡Son más productivos!

Queremos que fomente un ambiente de trabajo que sea divertido y que inspire a los colaboradores a disfrutar de su trabajo. Los trabajadores felices son empleados leales, y los individuos leales pueden hacer cosas increíbles y extraordinarias.

Esta es una de las claves del éxito de líderes de la industria como Google, Apple y otros gigantes del mundo. No necesita ser uno de ellos, pero sea usted uno de los primeros en hacer LeST, actividades transformadoras para el desarrollo de habilidades y competencias de personas. Verá los grandes resultados en corto plazo. Y créanos, no necesita hacer grandes inversiones para lograrlo.

Pruebe LeST, favorezca a su equipo y aproveche la ocasión para:

1. Hacer que el empleado sea más competente y hábil, al utilizar y desarrollar las actitudes de éste.

2. Sensibilizar a cada miembro de su equipo sobre su realidad y la de su empresa.

3. Reforzar los valores organizacionales y prepararse para los nuevos desafíos siendo creativos a la hora de solucionar problemas.

4. Mejorar las relaciones entre los miembros del equipo. Integrar, motivar y lograr la identidad corporativa.

5. Agradecer a su gente por el trabajo bien hecho.

6. Convertir su negocio en una empresa más fuerte, productiva y rentable.

7. Planificar correctamente las actividades para obtener mejores resultados, obviando aquellas discusiones que dividen al grupo y ser eficiente, más que eficaz.

“Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo”. Vince Lombardi.

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